Operational Excellence – Effizienz steigern und Skalierung ermöglichen
Unsere Operational-Excellence-Practice unterstützt Organisationen dabei, Exzellenz systematisch zu gestalten und umzusetzen – mit dem klaren Ziel, Effizienz, Skalierbarkeit und operative Resilienz zu steigern.
Für Private-Equity-Investoren, Family Offices und Portfoliounternehmen entwickeln wir pragmatische Lösungen, um operative Hebel zu aktivieren, Strukturen zu stabilisieren und messbare Wertsteigerung entlang der Wertschöpfungskette zu erzielen.
Wir begleiten unsere Klienten bei der Entwicklung robuster Target Operating Models, der End-to-End Prozessoptimierung, der digitalen Automatisierung und der nahtlosen Integration komplexer Lieferketten. Mit klaren Steuerungsstrukturen und einem schlanken Operating Model schaffen wir die Basis für nachhaltige Kostensenkung, Transparenz und Skalierbarkeit.
Operational Excellence
Unser Ansatz zur Operational Excellence
1. Governance & Operating Models
Entwicklung agiler Steuerungs- und Entscheidungsstrukturen für mehr Transparenz, Risikokontrolle und operative Klarheit.
2. Organisationsdesign & Skalierbarkeit
Aufbau skalierbarer Strukturen zur Stärkung von Führung, Verantwortlichkeit und Umsetzungskompetenz.
3. Prozessoptimierung & Digitalisierung
Standardisierung, Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen zur Effizienzsteigerung und Fehlervermeidung.
4. Supply Chain & Logistikoptimierung
Ganzheitliche Strategien zur Reduktion von Durchlaufzeiten, Beständen und Kosten – bei gleichzeitiger Verbesserung der Lieferperformance.
5. Digitale Systeme & Automatisierung
Einführung moderner IT-Architekturen, Echtzeitdaten und Automatisierung zur datenbasierten Steuerung.
6. Einkaufsoptimierung & Verhandlungsstrategie
Entwicklung effizienter Einkaufsstrategien inkl. Vorbereitung von Verhandlungen, strategischem Sourcing und Warengruppensteuerung.
7. Lieferantenmanagement & Partnerschaftssteuerung
Aufbau wirksamer Lieferantensteuerung, Margensteuerung und KPI-basiertem Benchmarking.
8. Operational-Excellence-Frameworks
Entwicklung und Einführung ganzheitlicher Programme zur Exzellenzsteigerung – mit Dashboards, Benchmarks und Maßnahmenlogiken.
Unser Experte
Dr. Johannes Wollenburg verantwortet den Bereich Operational Excellence bei OPCORE. Mit Erfahrung aus Industrie und Beratung begleitet er Transformationen in Portfoliounternehmen von Private Equity Fonds, Family Offices und Konzernen.
Sein Fokus liegt auf der Entwicklung effizienter Target Operating Models, der Optimierung von Logistik- und Lieferketten, sowie auf Automatisierung und KPI-basierter Steuerung.
Kontaktieren Sie uns
Unverbindlich. Persönlich. Lösungsorientiert.
Ob vor dem Exit, nach dem Erwerb oder mitten in der Transformation – wir freuen uns auf ein Erstgespräch, das Ihre operative Herausforderung in den Fokus nimmt.
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