Operational Excellence – Effizienz und Skalierbarkeit auf höchstem Niveau
Unsere Operational Excellence Division unterstützt Unternehmen dabei, operative Exzellenz systematisch zu gestalten und umzusetzen – mit dem Ziel Effizienz, Skalierbarkeit und Ergebnisqualität messbar zu steigern.
Zentrale Elemente sind die Weiterentwicklung des Target Operating Models, die durchgängige Optimierung von Prozessen, die Automatisierung operativer Routinen sowie die intelligente Vernetzung von Lieferketten. Durch den gezielten Einsatz moderner Systeme und durchdachter Steuerungsmodelle machen wir komplexe Organisationen steuerbar, senken nachhaltig Kosten und stärken die Wettbewerbsfähigkeit.
Operational Excellence
Leistungsbausteine im Überblick:
Governance & Steuerungsmodelle
Entwicklung klarer Entscheidungsstrukturen und Steuerungsmodelle zur effektiven und transparenten Führung im operativen Alltag.
Organisationsdesign & Skalierbarkeit
Gestaltung moderner, skalierbarer Führungsmodelle zur nachhaltigen Stärkung von Effizienz und Zielorientierung.
Prozessmanagement-Beratung
Prozessmanagement-Beratung zur Standardisierung, Digitalisierung und Automatisierung von Abläufen – für erhöhte Produktivität und geringere Fehleranfälligkeit.
Supply Chain-Beratung & Logistikoptimierung
Ganzheitliche Supply Chain-Beratung zur Reduktion von Durchlaufzeiten, Beständen und Kosten bei gleichzeitiger Steigerung der Liefersicherheit.
Digitale Systeme & Automatisierung
Einführung moderner IT-Architekturen, Echtzeit-Datenlösungen und Automatisierungstools zur proaktiven Steuerung und Prozessüberwachung.
Einkaufsoptimierung & Verhandlungsstrategien
Entwicklung effizienter Einkaufsstrategien, strukturierte Vorbereitung von Preisverhandlungen und Identifikation nachhaltiger Einsparpotenziale.
Category Management & Lieferantenmanagement-Beratung
Aufbau starker, strategischer Partnerschaften durch gezieltes Lieferantenmanagement und margensichere Steuerung von Warengruppen.
Operational Excellence Framework
Einführung kontinuierlicher Benchmarks, Kennzahlensteuerung und Maßnahmen zur fortlaufenden Verbesserung der operativen Leistungsfähigkeit.
Unser Experte
Dr. Johannes Wollenburg leitet die Operational Excellence-Division von OPCORE – mit Fokus auf die Entwicklung effizienter Target Operating Models, effektives Prozessmanagement, Logistikberatung, Einkaufsoptimierung sowie Lieferantenmanagement und Verhandlungsstrategien.
In Projekten für Führungskräfte und Eigentümer (Familien, Stiftungen, Private Equity Unternehmen) von Unternehmen aus der Handels- und Konsumgüterindustrie gestaltete er operative Strukturen neu, implementierte moderne Automatisierungslösungen und optimierte komplexe Supply-Chain-Prozesse nachhaltig.
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