Value Creation Strategy – Ihr Fahrplan zur nachhaltigen Wertsteigerung
Unsere Value Creation Strategy ist ein strukturierter und ergebnisorientierter Ansatz zur nachhaltigen Steigerung von Unternehmenswert, Umsatz und Profitabilität. Im Mittelpunkt steht die gezielte Identifikation und Aktivierung von Wachstumstreibern – auf Basis datenbasierter Analysen und strategischer Priorisierung.
Neben einer klaren strategischen Ausrichtung entwickeln wir konkrete Maßnahmenpläne und setzen diese im Rahmen einer operativen Umsetzung und stringenten Performance Management Beratung um. Dabei sichern wir die kontinuierliche Erfolgsüberwachung durch KPI-basiertes Reporting und effektives Transformationsmanagement.
Value Creation Strategy
Leistungsbausteine im Überblick:
Produkt- & Markenportfolio-Management:
Optimierung und Steuerung entlang margenstarker Marken und Kategorien – mit Fokus auf Produktportfolio Management,
Wettbewerbsfähigkeit und profitablem Wachstum.
Restrukturierung & Portfoliobereinigung:
Planung und Umsetzung zielgerichteter Maßnahmen im Rahmen der Restrukturierungsberatung. Fokus auf nachhaltiger Portfoliobereinigung und Stärkung zukunftsfähiger Geschäftsbereiche.
Customer Focus & Service Excellence:
Segmentierte, datenbasierte Kundenansprache zur Stärkung von Kundenbindung, Loyalität und Umsatz.
Multichannel-Vertrieb & digitale Kanäle:
Effiziente Gestaltung physischer und digitaler Vertriebskanäle zur Erhöhung von Reichweite, Conversion und Kundenzufriedenheit.
Innovation & Marktentwicklung:
Etablierung eines systematischen Innovationsprozesses zur frühzeitigen Erschließung neuer Märkte, Produkte und Geschäftsmodelle.
Nachhaltigkeit als Werttreiber:
Integration ökologischer und sozialer Verantwortung entlang der Wertschöpfungskette – wirtschaftlich sinnvoll, wirkungsvoll und zukunftsorientiert.
KPI-Tracking & Steuerungsmodelle:
Einführung maßgeschneiderter Steuerungsinstrumente mit klar definierten KPIs und automatisiertem Reporting zur objektiven Leistungsbewertung.
Projekt- & Transformationsmanagement:
Steuerung strategischer Initiativen mit bewährten Methoden im Transformationsmanagement – effizient, pragmatisch und wirkungsvoll.
Eigentümerkommunikation & Stakeholdermanagement:
Aufbau transparenter Reporting- und Kommunikationsstrukturen zur aktiven Einbindung von Eigentümern und Stakeholdern – mit klar messbaren Resultaten.
Kontinuierliche Verbesserung & Skalierbarkeit:
Etablierung einer lernenden Organisation zur systematischen Erkennung von Effizienzpotenzialen, nachhaltigen Umsetzung und skalierbarer Innovation.
Unser Experte
Sebastian Dahm
Managing Partner, Co-Founder
Sebastian Dahm ist spezialisiert auf Value Creation, Performance Management Beratung, Restrukturierungsberatung und Portfolio Management. Ein weiterer Schwerpunkt liegt in der aktiven Betreuung von Eigentümern und Stakeholdern – mit strategischer Weitsicht und operativer Umsetzungsstärke.
Bei Unternehmen aus dem Handel und der Konsumgüterindustrie verantwortete er erfolgreich komplexe Restrukturierungsprojekte, gezielte Portfoliobereinigungen sowie die Einführung performance-getriebener KPI-Reporting Tools.
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